Interventies die gedrag, samenwerking en
functioneren in
organisaties direct beïnvloeden
Hum werkt met drie typen interventies die elkaar versterken: individueel, team en organisatiecontext.
De interventieladder
1:1 COACHING VAN PROFESSIONALS
Laagdrempelige, professionele begeleiding voor medewerkers die vastlopen in hun werkcontext.
Dit is de meest ingezette interventie binnen organisaties en vaak onderdeel van de bredere “zorg- en preventieboog” (zoals bedrijfsarts, POH of externe providers).
We werken met wat zich concreet laat zien in het werk:
- stress, overbelasting of uitvalsignalen
- terugkerende patronen in gedrag en samenwerking
- spanning tussen persoon, rol en context
Doel:
gedrag in werkcontext herstellen en versterken, zodat functioneren duurzaam verbetert.
👉 Dit is vaak het startpunt van samenwerking met Hum.
VERSTERK JEZELF
Een korte, krachtige interventie die beweging creëert vóór of naast 1:1 coaching.
Deze sessie:
- maakt patronen direct zichtbaar
- activeert eigenaarschap bij de medewerker
- geeft richting aan ontwikkeling in werkcontext
- laat de organisatie zien: hier wordt ruimte voor gemaakt
Functie in het systeem:
geen los traject, maar een start- of herijkmoment dat 1:1 coaching versterkt en versnelt.
👉 Vaak ingezet als eerste stap of heractivering.
SAMEN STERKER
Een teamgerichte interventie op samenwerking, onderstroom en patronen in het geheel.
We werken met teams én koppelen dit terug naar organisatieniveau via managementinzichten.
We richten ons op:
- zicht op onuitgesproken patronen in samenwerking
- rolverheldering en gedragsdynamiek in teams
- versterking van eigenaarschap in het geheel
- inzicht voor management in wat er werkelijk speelt
Extra component:
managementrapportage op patronen en thema’s in het team.
👉 Dit is je meest strategische en verdiepende interventie.
Waar het altijd over gaat
Alle interventies van Hum hebben één gezamenlijke basis:
👉 gedrag ontstaat altijd in context
Daarom werken we nooit los van de werkpraktijk, maar altijd in verbinding met de organisatie waarin iemand functioneert.
Resultaat voor organisaties
- sneller en effectiever herstel of stabilisatie bij medewerkers
- betere doorstroom binnen preventie- en verzuimstructuren
- meer eigenaarschap in gedrag en samenwerking
- teams die zichtbaarder en functioneler samenwerken
- meer grip op wat er werkelijk speelt in de organisatie
Voor wie dit is
Hum is relevant voor organisaties die:
- hun preventie- en verzuimaanpak willen versterken met echte gedragsinterventie
- willen dat externe begeleiding doorwerkt in de werkcontext
- niet werken met losse trajecten, maar met samenhang in ontwikkeling en gedrag